Persones i Societat Valenciana

El Fòrum y las asociaciones universitarias con la Dirección General de Participación Ciudadana

Pepe Morgan, Coordinador de Fòrum, y la Directora General de Participación ciudadana, María Barrios, en la reunión mantenida con los representantes de AVEU, Generació Universitaria y Unió d´estudiants Valencians

Pepe Morgan, Coordinador de Fòrum, y la Directora General de Participación ciudadana, María Barrios, en la reunión mantenida con los representantes de AVEU, Generació Universitaria y Unió d´Estudiants Valencians

Valencia a 15 de mayo de 2013. Desde Fòrum Persones i Societat Valenciana, se ha impulsado una reunión entre la Directora General de la Dirección General de Participación Ciudadana, María Barrios Hermida, y las asociaciones universitarias AVEU, Generació Universitaria y la Unió d´Estudiants Valencians para mostrar su adhesión a el “acuerdo de la sociedad civil por la Comunitat Valenciana”, manifiesto propuesto por el presidente Fabra y que se vertebra en torno a tres puntos claves: recuperar la imagen de la Comunitat Valenciana, reclamación de infraestructuras, en particular el corredor mediterráneo, y una mejor financiación para la Comunitat.

Fòrum Persones i Societat Valenciana comienza una colaboración con Gestiona Radio 100.7 FM.

  • La desconexión Valenciana de Gestiona Radio emite en el marco de su espacio “Edición Limitada” los lunes de 13.25 a 14.00h una tertulia de actualidad política.

Valencia a 14 de mayo de 2013. Fòrum Persones i Societat Valenciana en el marco de su constante trabajo de colaboración con los medios de comunicación ha alcanzado un acuerdo para participar en la tertulia política de los lunes de Gestiona Radio de manera permanente. A la misma asistirá un representante de la entidad en calidad de comentarista que aporte una visión de la actualidad desde su conocimiento, formación y punto de vista. Así mismo tendrá por objeto aprovechar el foro para dar a conocer y fomentar los principios y fines recogidos en nuestros estatutos : Fomento de la Participación Ciudadana, realización de didáctica política y refuerzo de la idea de Sociedad Valenciana.

http://www.gestionaradio.com/

FINANÇAMENT, AUTOGOVERN i BENESTAR DELS VALENCIANS

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Desde Fòrum Persones i Societat Valenciana hemos puesto en marcha una serie de reuniones y tomas de contacto con entidades y representantes de la sociedad. El objeto de las mismas es abordar desde la necesaria serenidad, pero inevitable necesidad, el reto de la financiación que precisa la Nacionalidad Valenciana.

Enfocado desde un prisma de viabilidad del autogobierno, que tiene una tradición de ocho siglos; desde la defensa de la igualdad de oportunidades; y desde la defensa de la dotación de un acceso al estado de bienestar en condiciones análogas al del resto de territorio. Se plantea esta campaña bajo el lema Finançament, Autogovern i Benestar dels Valencians.

A lo largo de las próximas semanas iremos dando cuenta de los diferentes encuentros realizados tendentes a dar forma a una serie de actividades a realizar en torno al fin del segundo trimestre de 2013.

 
 

Todo el poder a los Soviets

Con esta fórmula Lenin terminó por cuadrar el desfase entre la insuficiente representación en la dieta y la legitimación que precisaba para alcanzar el poder. Abrogó el poder a los Soviets, asambleas controladas por los bolcheviques, para terminar por elaborar la teoría del centralismo democrático. En tiempos del proceso revolucionario en curso, portugués, los militares extremistas del MFA Vasco y Otelo tiraban del COPCON (fuerzas especiales) para imponer su verdad. Ese poder popular al que cantaba Zeca Alfonso y del que por lo visto no era el de la mayoría, que apostó por los partidos moderados. De esos días quedan los ensayos de democracia directa experiencias que otorgaban decisión a las asambleas de campesinos y a las asociaciones vecinales. En la práctica no fue más que derivar el ejercicio de la representación a entidades sectoriales de naturaleza privada afines ideológicamente.

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La representación emana de la soberanía. Esta alcanza a todos porque de ella forma parte todo el cuerpo electoral de manera universal de manera independiente a la pertenencia o no del sufragista a algún colectivo. Esta es plenamente legítima bajo la garantía de un sistema democrático donde quepa la expresión del pluralismo ideológico en condiciones de libertad. Obteniendo como marco el Estado como espacio de convivencia basado en la contraposición de ideas. Fomentar la participación ciudadana compartiendo ámbitos de decisión resulta positivo a la hora de reforzar el vínculo entre ciudadanos e instituciones. Encaminado a no ahondar en la quiebra sino a contribuir a la unidad de la sociedad política según el concepto de Hegel.

La crisis de representatividad nos brinda una oportunidad de construir una nueva cultura política. Profundizar en la participación sin que signifique eludir responsabilidades de quien ostenta el poder ni confusión de la interlocución con representación que debe siempre tener como base el elemento de soberanía. Teniendo como objetivo la construcción de una sociedad basada en la tolerancia y el respeto a la diversidad tal y como narra el subcomandante Marcos en La historia de los colores: “Les enseñamos (a los niños) que hay tantas palabras como colores y que hay tantos pensamientos porque por si el mundo es para que en el nazcan palabras. Que hay pensamientos diferentes que debemos respetar.”

José Morgan ( Fòrum Persones i Societat Valenciana ).

Entrevista a José Morgan, Coordinador del Fòrum, en Sueldos Públicos

Por su interés, reproducimos a continuación la entrevista completa que realizó la revista Sueldos Públicos a José Morgan, Coordinador del Fòrum Persones i Societat, para una serie de artículos sobre Open Government escritos por José Luis Sahuquillo. Un extracto de la misma puede ser leida en Sueldos Públicos.

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1. ¿Que entiende usted por el Open Goverment ?

 El gobierno abierto es ante todo una oportunidad de conseguir a través de las posibilidades que nos abren las nuevas tecnologías una mayor implicación de los ciudadanos en lo público. De poner a su disposición de una manera accesible toda la información de interés común para que puedan tener acceso a ella con objeto de conocer los detalles de la gestión en la administración. Finalmente el gobierno abierto supone vinculado al código del buen gobierno la posibilidad de regular y establecer nuevos hábitos en el contexto de una nueva forma de gobernar en la que primen la austeridad, la eficiencia la imparcialidad y la publicidad.

 2. ¿En una escala del 1 – 10 donde situaría a España en OGOV?

España carece en estos momentos de una regulación específica de transparencia. El Gobierno en poco más de un año desde que tomo posesión ha impulsado un proyecto de ley que se encuentra en fase de tramitación en el Congreso. Esto supone que nos encontramos en un estadio distinto al de otros Estados de nuestro entorno. Difícilmente podemos realizar una comparativa con otros países que disponen de normativa integral.

Llegar después que otros puede tener sus ventajas en la medida que se aprenda de las experiencias de aquellos que están aplicando normativa en esta materia. Pudiendo subsanar aquellas deficiencias que se han podido observar en la práctica.

3. ¿Puede enumerarnos 2 – 4 proyectos de transparencia/buen gobierno éxito o fracaso para España?

En cuanto a transparencia propiamente el Gobierno de Cantabria ha adoptado medidas bastante interesantes. Una de ellas es la que obliga a las diferentes consejerías del Gobierno regional a publicar trimestralmente una relación de los contratos menores. Práctica que se lleva a cabo hasta extremos. Por informar se informa hasta de la compra de pegatinas para las marquesinas.

En cuanto al buen gobierno. La palabra clave es la responsabilidad. Resulta un ejercicio de responsabilidad el que ha acometido el Gobierno de la Generalitat Valenciana al vincular el incremento del objetivo de déficit al sueldo de los Consellers. Creando un nexo entre los resultados de la gestión y la remuneración de los gestores.

  4. ¿Cual es para usted la Administración en España que mejor lo esta haciendo en esta materia?

 La configuración del Estado Autonómico ha permitido que algunas asambleas autonómicas hayan legislado en esta materia. A juzgar por los últimos informes hechos públicos Cantabria, La Rioja y Euskadi son territorios donde los niveles de transparencia son óptimos. A nivel local el ayuntamiento de Gandia ha obtenido recientemente un reconocimiento al esfuerzo ha realizado su gobierno municipal.

Al encontrarnos en fase de tramitación de la ley una vez tengamos una normativa general y se produzca su aplicación y desarrollo a nivel autonómico podremos cotejar con un mismo criterio el grado de aplicación de la misma en los diferentes territorios.

 5. ¿Opinión sobre la futura ley de transparencia?

Resultaba una exigencia dotar a nuestro ordenamiento de legislación sobre transparencia. En líneas generales el texto del proyecto de Ley abarca los elementos que citábamos en la primera pregunta como integrantes del Gobierno Abierto. De esta manera a lo largo del articulado establece disposiciones que contemplan la transparencia y el acceso a la información pública por parte de los ciudadanos. Regulando en el segundo título la practicas del buen gobierno.

Existen dos controversias suscitadas en torno al proyecto:

La primera en cuanto al alcance de su ámbito subjetivo de aplicación. El proyecto de ley no incluye ni partidos políticos ni la casa real. Lo que puede tener, en cuanto a los partidos políticos, una argumentación técnica puesto que su naturaleza es la de entidad privada. La financiación pública que reciben y sobre todo la estrecha relación que tienen con el poder ejecutivo y legislativo. Hace lógica su inclusión y en este sentido la presión de la opinión pública ha resultado determinante para que el texto salga del Congreso incluyendo a los mismos. En relación a la inclusión de la Casa Real parece que la coyuntura sumada a las demandas de la sociedad acabaran por incorporarla al ámbito de aplicación.

La segunda en cuanto al rango de la Ley. Existen demandas para que se regule mediante Ley Orgánica. Que lo haga en desarrollo del derecho de acceso a la información. En nuestro ordenamiento jurídico la reserva de Ley Orgánica esta prevista para los derechos y libertades contemplados en el capitulo segundo del título primero que además están sometidos en caso de modificación al procedimiento de reforma agravada de la carta magna. Por tanto resulta inviable jurídicamente esa pretensión. La ley viene a desarrollar el derecho de acceso a la información contemplado en el artículo 105 de la Constitución (incardinado en el título IV del Gobierno y de la Administración) que fue ya utilizado en la redacción del artículo 35 la Ley de Régimen Jurídico y Procedimiento Administrativo Común. El derecho de acceso a la información Constitucionalmente contemplado tiene como límite exclusivamente la seguridad y defensa del Estado, la averiguación de los delitos y la intimidad de las personas.

6. Como cree que se puede fomentar, de una manera real y eficiente, la participación ciudadana para que la voluntad del pueblo sea mejor canalizada.

El fomento de la participación ciudadana es uno de los objetivos fundacionales de Fòrum Persones i Societat Valenciana. La participación la entendemos desde una doble dirección. La necesidad de establecer vías que favorezcan la implicación de los ciudadanos en los asuntos públicos y el aprovechamiento de estas por parte de la administración para tener una conexión permanente del parecer de la sociedad en los diferentes asuntos.

La voluntad política se manifiesta en las urnas. Si existe una crisis en estos momentos esa crisis es de representatividad que conduce a una quiebra en la sociedad política, la encaminada a la búsqueda del bien común, entre los ciudadanos y las instituciones. Por eso la mejor apuesta para fomentar la participación pasa por el establecimiento de medidas que mejoren la representatividad. Una mejora que debe implementarse con la construcción de canales de comunicación permanente que generen un clima de confianza y colaboración que en ningún caso sirva para derivar la responsabilidad de quien gobierna a la hora de tomar de decisiones y asumir su gestión.

Ciclo #NCP Crónica de la conferencia de César Sánchez: “Cómo gestionar un ayuntamiento en quiebra: El caso Calpe, una nueva forma de gobernar”

De izquierda a derecha: José Morgan, César Sánchez y Joaquín Marco

De izquierda a derecha: José Morgan, César Sánchez y Joaquín Marco

Valencia. 27.03.2013. José Luis López Valenciano.- En el marco del ciclo de actividades #NCP “Nova Cultura Política” iniciado desde el Fórum Persones i Societat este 2013, se ha llevado a cabo este 21 de marzo la conferencia: “El caso Calpe. Como gestionar un Ayuntamiento en quiebra. Una nueva forma de gobernar.”, con un ponente de excepción: César Sánchez, su alcalde y Diputado Autonómico del Partido Popular. El acto ha tenido lugar en el Palacio de Colomina de Valencia, gracias a la inestimable colaboración de la Universidad CEU Cardenal Herrera y de su Vicedecano de Derecho y Ciencias Políticas, Joaquín Marco, quien presentó al conferenciante tras unas breves palabras de José Morgan, Coordinador del Fòrum. La asistencia de público fue muy numerosa, completando todo el aforo de la sala y con la presencia de Juan Cotino, President de les Corts, Jorge Bellver, Síndic, Belen Hoyo, Diputada Nacional, otros diputados y numerosos alcaldes y concejales.

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El alcalde de Calpe ha comenzado contextualizando la situación y el cómo la localidad llegó a lo que parecía un callejón sin salida. Sin querer buscar culpables, expuso como un presupuesto irreal, el de 2007, que preveía unos ingresos de 40 millones de euros (y sólo se ingresaron 26), fue además prorrogado durante cuatro años consecutivos, con el agravamiento consiguiente del problema. Aunque pudo haberse comenzado a solucionar antes, ya que el anterior equipo de gobierno encargó al inicio de la crisis un informe a una auditora externa, lo cierto es que prefirieron dejarlo en un cajón y pedir un préstamos de 15 millones, además de refinanciar otro de 11, con cuatro años de carencia. Es decir, para el siguiente equipo de gobierno. Con el cambio de gobierno, fue redescubierto y, convenientemente actualizado, es la base de la actuación para salir de la crisis.

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Señala como a los proveedores se les ha llegado a pagar a casi tres años vista, el problema asociado de la obligación de pago de intereses de demora, y que una mala gestión urbanística les ha generado agujeros adicionales, como la obligación de devolver cuotas urbanísticas. Además, recuerda, quedan procesos judiciales por resolver que pueden dar al traste con todos los esfuerzos realizados los últimos dos años para equilibrar el presupuesto y ponerse al día en el pago a proveedores y concesionarios.

César Sánchez dirigiéndose al numeroso público congregado

César Sánchez dirigiéndose al numeroso público congregado

En esta nueva etapa, su hoja de ruta se basa en tres ejes:  austeridad, reformas que mejoren la eficiencia y compromiso, acercando la Administración al ciudadano. Para lograrlo, cita como lo primero que hizo fue aprobar un nuevo presupuesto, condicionado al Plan de Ajuste y al Plan de Saneamiento, y tomar decisiones dolorosas, incluyendo una rebaja del 10% sueldo a concejales, asesores, grupos municipales y plantilla municipal, subida del IBI y otras, pero sin reducir ni un euro la política social. A día de hoy, señala, la mejora del ahorro bruto (la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos de funcionamiento) ha permitido que el consistorio recupere la estabilidad económica y controle el nivel de deuda, poniéndose al día en el pago a proveedores. Entiende que la nueva Ley de Transparencia servirá para romper el muro que existe entre ciudadanos y Administración y facilitará su acceso a la información, así como reforzará la responsabilidad de los gestores públicos en el ejercicio de sus funciones.

Respecto al futuro, entiende que la máxima prioridad es crear empleo y, dado que 9 de cada diez empleos dependen del turismo, se ha puesto en marcha el plan “Calp Ciutat Sostenible”, que engloba todas las acciones e inversiones dirigidas a mejorar la ciudad y dar a conocer su patrimonio cultural, social y medioambiental. Reafirmando su objetivo global de dejar un pueblo y una Administración mejor que la que se encontró, dio paso al turno de preguntas.

Un asistente se dirige a César Sánchez durante el turno de preguntas

Un asistente se dirige a César Sánchez durante el turno de preguntas

Se plantearon cuestiones relativas a la corrupción, cuestión sobre la que César Sánchez lo tiene muy claro. Aunque la situación hoy día esté muy crispada y los corruptos den la impresión que todos los políticos lo son, será tajante si alguien mete la mano en Calpe. Preguntado sobre cómo se resuelve lo de Calpe, su respuesta es humilde e inclusiva “”En equipo, con humildad y voluntad, y teniendo en cuenta que un ayuntamiento no son sólo sus concejales, sino los funcionarios y demás trabajadores.” Defiende que hay que sumar e incorporar a los ciudadanos en la toma de decisiones de su ayuntamiento, y pone el ejemplo de como su presupuesto municipal está disponible en los cinco idiomas más hablados en la localidad.

 

“El caso Calpe. Como gestionar un Ayuntamiento en quiebra. Una nueva forma de gobernar”

En el marco del ciclo de actividades #NCP “Nova Cultura Política” iniciado desde el Fórum Persones i Societat este 2013. Proponemos la conferencia: El caso Calpe. Como gestionar un Ayuntamiento en quiebra. Una nueva forma de gobernar. En la que recogeremos la experiencia de un alcalde que, a punto de entrar en el ecuador de su mandato, ha tenido que afrontar desde la coyuntura económica en la que nos encontramos los retos de sacar a flote su municipio.

El ciclo #NCP “Nova Cultura Política” pretende con su puesta en marcha acercar a la sociedad realidades políticas y de gestión que exigen nuenas formas de gobernar y la consolidación de nuevos hábitos. El objetivo es construir humildemente un foro de debate encaminado a la mejora de la representatividad, creando espacios para, desde el conocimiento, lograr la reintegración de la confianza de la sociedad política entendida como un todo dedicado a la búsqueda del bien común.

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Presenta D. Joaquín Marco Marco: Vicedecano de Derecho y Ciencias Políticas.

Ponente: D. César Sánchez Pérez: Alcalde de Calpe.

Lugar: Salón de actos del Palacio de colomina, C/ Almudín, nº1

Día y hora: 21 de marzo de 2013 a las 20:00.

Organiza: Fòrum Persones i Societat Valenciana y Universidad CEU Cardenal Herrera.

El Fòrum en la universidad

Aunque ya hace algunos años que salí de la universidad, de una u otra manera nunca he quedado desligado de ella. La última ocasión en que estuve en la que fuera mi antigua segunda casa, la universidad CEU Cardenal Herrera, fue justamente el viernes pasado cuando fui invitado por José Morgan, coordinador del Fòrum Persones i Societat Valenciana, a asistir a una charla sobre periodismo político con alumnos de tercer curso del Grado de Periodismo y Ciencias Políticas. El profesor, José Luis torró, un viejo conocido del periodismo en la Comunidad Valenciana, le había invitado no sólo en calidad de coordinador del Fòrum, sino también por su faceta de concejal electo de un pequeño municipio de la Vall d´Albaida, Sempere.

Un artículo de José Luis López Valenciano (Seguir leyendo)

#NCP #Igualtat

 
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#NCP NOVA CULTURA POLÍTICA
 
 
@ForumVal   @NNGG_Valencia
 
Organiza el acto Fòrum Persones i Societat Valenciana en el marco del convenio formativo suscrito el pasado 13 de Enero de 2013 con NNGG provincia de valencia.
 
Lugar: Sede Partido Popular (Calle Quart 102 Valencia).
Día 6 de marzo a las 18.45h
 
– 18.45h Inaugura el ciclo de actividades sectoriales “Nova Cultura Política” Vicente Betoret secretario general del PPVAL diputado autonómico y alcalde Villamarxant.
 
 
IGUALTAT
 
19.00h da comienzo #Igualtat la primera de las actividades sectoriales.
 
Invitados:
 
–     Miguel Bailach alcalde de Massamagrell y diputado provincial.
 
–          José Sahuquillo agente de igualdad y politólogo secretario de avapol.
 
–           Rosa Romero directora de escuelas infantiles y centros profesionales. Galardón mejor mujer emprendedora de la Comunitat Valenciana.
 
–           Cristina Caro secretaria del departamento de igualdad CSIFCV.
 
 
– Formato del acto: Cuatro invitados junto al resto de participantes. Cuatro perfiles que responden a una característica determinada del asunto a tratar institucional – empresarial – sindical – politólogo. Una breve presentación de los invitados por parte del moderador y directamente comienzan las preguntas.
 
–          10 preguntas 40 respuestas. Se formulan diez preguntas que contestan los cuatro invitados. Las repuestas no deben exceder los dos minutos de tiempo.
 
 
20.30h Interviene Laura Chorro directora general de la mujer Generalitat Valenciana.
 
 
 
20.45h Clausura: Belén Hoyo Coordinadora PPVAL, Vicesecretaria NNGG España y Diputada Nacional.

#NCP NOVA CULTURA POLÍTICA

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Valencia 19 de Febrero 2013. Representantes de nngg provincia de valencia y José Morgan coordinador del Fòrum Persones i Societat mantuvieron ayer por la tarde una reunión de trabajo. En la misma se estableció un calendario para desarrollar los actos formativos en el marco del ciclo “ Nova Cultura Política ”. Consistente en actividades sectoriales destinadas a la participación de los militantes de la organización juvenil que contarán con la intervención de representantes de la sociedad civil en las diferentes materias que se tratarán. La primera de estas actividades tendrá como motivo la igualdad de género y esta prevista para el próximo miércoles seis de marzo a las 19 horas.